4月24日，?；瘓F黨委書記、董事長孫令波帶隊先后到溴素廠、羊口鹽場、動力分公司、海洋工程公司、純堿廠調(diào)研勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王永志，黨委副書記、工會主席李進軍，黨委委員、純堿廠黨委書記、廠長王可濱參加。
活動中，孫令波詳細了解工作室運行、師帶徒及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等相關(guān)情況，詢問了工作室的工作目標設(shè)定以及創(chuàng)新成果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對創(chuàng)新團隊所展現(xiàn)出的奮斗精神與扎實成果給予高度評價。
在溴素廠倫紹普創(chuàng)新工作室，孫令波強調(diào)，一要積極發(fā)揮工作室的輻射帶動作用，通過開展技術(shù)攻關(guān)、跨崗位技能輪訓等活動，培養(yǎng)技術(shù)骨干的創(chuàng)新思維與能力，形成以點帶面的良性傳承機制。二要利用好創(chuàng)新工作室這個平臺，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，培養(yǎng)挖掘更多高技能人才和能工巧匠，激勵引領(lǐng)更多員工，特別是青年員工積極參與到技改創(chuàng)新中來。三要繼續(xù)深化工作室內(nèi)涵建設(shè)，圍繞溴素工藝革新、設(shè)備升級、安全強化及自動化提升等關(guān)鍵課題開展持續(xù)攻關(guān)。四要完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵機制，推動工作室向技術(shù)創(chuàng)效型轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)發(fā)展注入可持續(xù)的創(chuàng)新動能。
在羊口鹽場徐云貴工匠創(chuàng)新工作室，孫令波指出，一要突出抓好“短、平、快”和轉(zhuǎn)型升級項目的培育，推進小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議及“四新”技術(shù)應用活動。二要面向生產(chǎn)一線高技能人才開展培訓選樹，積極打造創(chuàng)新工作室，提升實訓基地作用，致力于研究解決原鹽生產(chǎn)中遇到的難點堵點問題及新工藝、新技術(shù)成果的推廣應用。三要堅持以全面推行目標管理為導向，強化降本增效工作舉措，結(jié)合鹽場發(fā)展實際，突出鹽業(yè)特色，持續(xù)深化并加快培育建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型工匠人才隊伍，不斷蹚出產(chǎn)改工作新路子。
在動力分公司橋頭站電工實訓基地，孫令波強調(diào)，一要優(yōu)化培訓體系，圍繞實際操作和學習內(nèi)容，細化培訓流程，確保學員熟練掌握現(xiàn)場操作核心技能。二要強化人員管理，梳理現(xiàn)有培訓人數(shù)，加強對青年員工的培養(yǎng)力度，動態(tài)跟蹤學習質(zhì)量，有針對性調(diào)整教學資源，做到因材施教、因人而異。三要深化內(nèi)容精準度，結(jié)合不同崗位的痛點，豐富培訓內(nèi)容，提升實用性。
在海洋工程公司劉國鴻工匠創(chuàng)新工作室，孫令波要求，一是海洋工程公司要積極配合集團公司開展技能鑒定與培訓工作，構(gòu)建覆蓋全崗位、全層級的技能評價體系，通過“理論+實操”雙輪驅(qū)動，提升員工專業(yè)能力。二是不斷完善“導師帶徒”“項目練兵”等機制，讓技能資深專家與青年骨干“結(jié)對子”，加速經(jīng)驗傳承，打破資歷壁壘，推動人才培養(yǎng)工作“梯隊化、長效化”，真正讓有能力、有貢獻的年輕人脫穎而出。三是以解決實際生產(chǎn)經(jīng)營“卡脖子”問題為導向，課題研究必須緊貼生產(chǎn)實際，優(yōu)化課題立項機制，加強跨部門協(xié)作，有效整合資源，形成“課題共研、難題共解”的合力，助力集團公司重大項目攻堅。
在純堿廠王松陸工匠創(chuàng)新工作室，孫令波指出，技術(shù)技能人才是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，要針對不同崗位需求制定差異化培訓方案，打造一支“懂技術(shù)、精操作、敢創(chuàng)新”的高素質(zhì)技能人才隊伍。要圍繞產(chǎn)改工作，以創(chuàng)新工作室、實訓基地為陣地，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的技能培訓、團隊對抗、跨行交流等活動，進一步激發(fā)全員學技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，多維度展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人的精湛技藝與匠心精神。
集團公司辦公室、黨群工作部、流程和數(shù)字化中心負責人，各相關(guān)單位負責人參加活動。
來源:山東?；瘓F有限公司
編輯:張永超 張興紅 宮海娜
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